成本决策是企业投资管理的重要一环
根据这一思路，成本决策的内容包括以下几个方面：确定目标；搜集、整理和分析各种资料；预测未来；拟定各种可行方案；对各方案进行论证和评价；选择最佳方案进行决策。成本决策的方法
关于成本决策方法，这里只介绍变动成本法。
中国邮政储蓄网银登陆所谓变动成本法是指只将产品的变动成本计入产品成本，而固定成本作为期间费用处理，不计产品成本的一种方法。
[例10-3-2]某厂生产A、B、C三种产品，有关资料如表10-3-5。其中C产品亏损50000元，若C产品目前不能改产，试问C产品是否停产?
中国邮政储蓄网上银行余额查询：由表10-3-5知，C产品亏损5000元，应停产。若C产品停产，势必使该企业的固定成本由A、B两盈利产品承担，从而增加A、B两种产品的固定成本。
这样，中国邮政储蓄个人网上银行的A、B两产品盈利下降，从而导致该企业盈利由原先的18000元下降到8000元，正好相差10000元。由此可见，若不停产C产品，至少该产品还可承担10000元固定成本，故从增盈减亏的角度出发，C产品不应停产。
[例10-3-3]某企业年生产能力45000件，其中40000件已按合同价100元/件订货，剩余5000件无着落，若某客户愿以80元/件的单价订购这批货，问该企业是否接受这一特殊定价?
分析：从成本资料可以看出，剩余5000件产品，若以80元/件的单价卖出，每件亏损4元，这是不能接受的。
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